中小企业是构成中国市场经济的绝大量体，亦是最具活力的群体。在中国经济结构调整与发展方式转变，科技创新与转型升级的形势下，凯盈集团如所有中小企业一样，面临着如何推陈出新，让企业在当下的市场经济体系中可持续发展，除了有明确发展战略以外，更需要企业团队与时俱进、具有超强的市场洞察力助力企业发展。

凯盈集团为保持长久的活力与企业创新力，从认知与思维上塑造企业长期的思变能力，凯盈集团组织各中心、平台子公司组织中高管团队，走进非对称竞争战略之父刘启明老师106期的课堂，探索在新的经济形势下，凯盈集团如何用非对称竞争的思维模型，带领企业不断寻求新的破局点。

通过三天两夜的学习，凯盈集团各中心、各平台子公司带着问题，对标刘启明老师非对称战略的理论与大量案例，一起探索凯盈集团各中心、各平台子公司的企业发展路径。

刘启明老师精彩授课
【经济形势的不确定性，国际形势的不确定性，行业格局的不连续性，企业发展路径的不连续性，企业战略面临艰难的决策，在不确定性的中寻找确定性，在不连续中追求连续性。

明天的方向比今天的地位更重要，让企业家不要试图比老大做的更好，而是要跟老大做到不同！

刘启明老师行云流水，妙语连珠、诙谐幽默的授课方式，将企业战略课程讲得浅晰易懂、操作性更强，顶层设计方式更加轻松。

非对称竞争战略，一套颠覆和超越竞争对手的战略系统，让企业在发展中与行业领先者形成差异化、不竞争格局，企业有机会做到行业第一的原则，做企业顶层设计及业务定位。

凯盈集团同事分享企业的项目模型
现场实战案例PK，将学员带入实际的项目战略设计操作中，每组设计的创新商业路径，精彩纷呈的路演，让人脑洞大开。

学员们带着自身正在运营的项目走进课堂，将自身企业的战略定位、商业模式、品牌定位带进课堂分享，刘老师经典的点评及项目发展中会遇到的壁垒进行分析，并提出独到的见解，让学员们在工作中遇到的难点迎刃而解，思路豁然开朗。
刘启明老师为每一个学员颁发毕业证书

授予凯盈集团第106期“非对称战略导航班”毕业证书的学生有：季燕平、雷若冰、萧伟坚、袁锦平，龙春兰，邓少艳，龙华清，刘宏、李开茂、华夏蕾，刘福群、林炎杰、沙薇、朱恋、王东、付华东、杨文亮、张哲、李厚拎、向辉、季云峰、谷宗强、徐天福

所有的思维深拓 都来源专注的学习
要将一个庞大的战略定位系统学透、吃透、用透，三天的课程是远远不够的，必须靠学员们后期温故知新，消化，转化，运用。

凯盈集团各中心及平台子公司分成五个小组，依据刘老师的战略模式，结合企业的情况，分别做出不同的战略定位、分析现有的商业模式及品牌定位，快速的运用到企业实际的发展中来，指导企业的发展，才能实现企来的精益创业和精益转型。